Contrata las personas adecuadas para el rol específico, haciendo uso de la poderosa ciencia del comportamiento.
Determinar la afinidad con la cultura organizacional es complejo, pero nosotros lo hacemos fácil por medio de la Inteligencia Artificial y el Análisis del Talento Humano para ayudarte a evaluar la afinidad del candidato con el gerente de contratación, el equipo, el perfil ideal para la posición y con los empleados de alto desempeño.
Para las compañías que tienen varios empleados de alto desempeño en un rol. Puedes crear un perfil de alto desempeño, utilizando la plataforma para agregar los rasgos comportamentales de dichos perfiles. Esta muestra puede ser la base para reflejar lo que se necesita encontrar en los nuevos candidatos para lograr el desempeño óptimo en el equipo de trabajo al que aplican.
Reduce significativamente el tiempo empleado en el primer filtro y en entrevistas, abriendo campo a un proceso más rápido y efectivo.
Usando el análisis de cultura junto con los factores de afinidad que definas, podrás ubicar candidatos que tendrán éxito a largo plazo en el rol, estarán más altamente comprometidos, mejorando la tasa de retención de tus clientes.
Conviértete en un socio de negocios estratégico para tus clientes o para la organización en donde trabajas, entregando más rápidamente candidatos altamente calificados con un éxito a largo plazo.
Deja de adivinar quién podría empalmar fácilmente con tu equipo actual. Utiliza los datos encontrados en el análisis de Talento Humano para contratar por afinidad con certeza.
Realizar una contratación errónea te consume tiempo y dinero, pero gracias a la Inteligencia Artificial y el Análisis de Talento Humano, podrás contratar con un mayor éxito predictivo.
Identifica aquellas características que reflejan a los mejores perfiles, y utilizalos como un referente ideal para compararlo con los perfiles de los candidatos en el proceso.
Aprovecha mucho mejor el tiempo empleado en la contratación de personal, lo que al final del año resultará en un ahorro significativo para tu organización.
Identifica la cultura que deseas transmitir en tus distintos equipos de trabajo, y empieza a contratar en base a la misma.
Al elegir candidatos que sean más afines a la cultura de los equipos en donde van a trabajar, les das la oportunidad de hacer un mejor empalme, lo que conlleva a un mayor compromiso y una reducción en el número de personas que abandonan la organización.