Estou envolvido com a Humantelligence pois ela tem uma grande capacidade que atende a três necessidades de alta prioridade em organizações globais: desenvolvimento focado nos 80% de indivíduos talentosos e equipes que raramente compreendem; maneiras simples e acessíveis de se ajudar pessoas a se entenderem melhor, se comunicarem e se conectarem umas com as outras; e uma plataforma de gestão de talentos fácil de usar e baseada na nuvem.
Ian é presidente da EXEC EXcel Group LLC, uma empresa de consultoria e treinamento em capital humano que fundou em 2010, após uma carreira de 28 anos altamente bem-sucedida como executivo de negócios corporativos. O Grupo EXec EXcel cria credibilidade individual e organizacional por meio da estratégia de capital humano, desenvolvimento de liderança e talentos e transformação organizacional.
Ian presta serviços aos clientes como conselheiro, coach, consultor, professor, palestrante e autor. Sua base de clientes e trabalho corporativo abrangem os setores aeroespacial e de defesa, automotivo, químico, produtos de consumo, educação, componentes eletrônicos, energia, entretenimento, serviços financeiros, saúde, tecnologia da informação, serviços profissionais e telecomunicações, entre outros. Ian atua no conselho de administração da Axion Health (Denver, CO) e nos conselhos consultivos da Humantelligence (Miami, FL) e RiseSmart (San Jose, CA). Ele é um executivo residente no Centro de Organizações Eficazes (CEO) da Marshall School of Business da USC (Los Angeles, CA) e consultor executivo da Executive Networks, Inc. (San Francisco, CA)
A experiência de liderança global de Ian inclui atuar como diretor de recursos humanos e outras funções de liderança sênior em três corporações da Fortune 100 - Northrop Grumman, Qwest Communications e TRW - nas quais ele tinha um histórico de concepção e implantação de negócios inovadores e soluções de capital humano para empresas complexas, com um total de receitas de US$ 68 bilhões e 300 mil funcionários em mais de 25 países.
Ian é escritor e palestrante sobre temas como integração de aquisições, gerenciamento de carreiras, remuneração de executivos, globalização, estratégias e competências de RH, questões de políticas públicas de RH, liderança e desenvolvimento de talentos, o futuro do RH e a força de trabalho do futuro. Seus textos e comentários foram publicados em livros de autores como John Boudreau, Ed Lawler, Dave Ulrich, Pat Wright e outros, bem como em periódicos e sites, incluindo a revista Directors and Boards, a revista CFO, a revista HR Executive, revista HR Management, revista SHRM, The Wall Street Journal, Organizational Dynamics Journal, People & Strategy Journal, revista Talent Management e a revista Workforce.
Ian é membro atual e antigo de diversos conselhos de administração e diretorias, incluindo a presidência do conselho consultivo corporativo da USC Marshall School of Business; vice-presidente do conselho da HR Policy Association; do Centro de Estudos Avançados de Recursos Humanos (CAHRS) da Universidade de Cornell; da Personnel Round Table; e da Human Resources People & Strategy. Foi membro fundador do HR50 e do CHRO/Board Academy.
Ian tem mestrado em relações industriais e trabalhistas pela Cornell University, onde foi pesquisador e professor assistente com base em progresso acadêmico; bacharel em administração pela Binghamton University, onde se formou “magna cum laude”.
Em 1988 a revista Human Resource Executive nomeou Ian um dos doze "Up and Comers in HR". Em 2007, foi eleito membro da Academia Nacional de Recursos Humanos, considerada a maior honraria na profissão de RH.
Ian has a high sincerity-factor and genuinely enjoy helping others. He is generous in sharing his time and talent with others and are a willing teacher and coach for others on the team.
Ian follows a deep personal sense of direction, and challenges existing methods. He can suggest new ways of doing things for increased effectiveness. He sees the big picture and communicate it to others.
Ian is an excellent listener, and has the ability to calm those who are overly upset. He likes a pace of the job role that is controlled, predictable, and able to be planned and charted.
I am motivated by Freedom and Helping, I work in Steady and Freeform ways, and my ideal work allows for New Solutions and Flexibility.
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